Aufbau einer Metaverse-Strategie
Eine perfekte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung eines Metaverse-Projekts gibt es (noch) nicht. Dafür sind die Anwendungsmöglichkeiten zu vielfältig, die Zielgruppen zu unterschiedlich und die Anforderungen der jeweiligen Unternehmen und Branchen zu einzigartig. So hat ein Markenhersteller andere Bedürfnisse und Möglichkeiten als eine Anwaltskanzlei oder ein Automobilzulieferer. Für den einen sind Marken- und Kundenerfahrung entscheidend, für den anderen die rechtlichen Aspekte des Metaverse und für das Industrieunternehmen die Optimierung interner Forschungs- und Logistik-Prozesse.
Zunächst einmal sollten Sie so viel wie möglich selbst ausprobieren und eigene Erfahrungen sammeln. Wenn Sie ein gutes Verständnis für das Metaverse sowie die grundlegenden Technologien gewonnen haben, werden Sie sicherlich schnell eigene Ideen entwickeln, wie Sie das Metaverse professionell einsetzen könnten.
Workshop
Der beste Weg, um neue Ideen zu entwickeln und Anforderungen der unterschiedlichen Abteilungen zu sammeln, zu bewerten und zu priorisieren, ist ein gemeinsamer Metaverse-Workshop.
Der Einstieg eines Unternehmens in das Metaverse sollte, wie jedes andere Projekt auch, in Phasen erfolgen:
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- Identifizieren von Chancen
- Definition von Use-Cases
- Planung konkreter Lösungen
- Realisierung und Optimierung
Die folgenden Anregungen und Aufstellungen sollen Ihnen einen ersten Ansatz liefern, die richtigen Fragen zu stellen. Ergänzen Sie meine Liste gern mit Ihren eigenen Kernpunkten und ganz wichtig: Seien Sie und Ihr Team offen, kreativ und denken Sie daran, dass es keine falschen Fragen gibt…
